Stimmberechtigter Vorstand

➖ Der Vorstand überprüfte und aktualisierte die OKRs mit dem Führungsteam für Q4

➖Mittelbeschaffung und Kooperationen:
== Wir haben einen ausstehenden Zuschuss von unserem Unternehmensspender erhalten. Sobald das neue Fenster im November geöffnet wird, werden wir mit ihnen an einem neuen Zuschussantrag arbeiten.
== Laufende Gespräche mit Block über die Bewilligung des 4. Quartals und die Einführung eines selbstgesteuerten LMS-Kurses bis November.
➖ Bildungsabteilung:
== Neuer Einführungskurs in Bitcoin ist startbereit.
== Wir setzen den Wiederaufbau unseres Bildungsministeriums mit dem neuen Bildungsdirektor fort: Wir arbeiten am Aufbau der Tools, Prozesse, Tracker, SOPs und allem, was notwendig ist, um unsere Bildungswirkung im Jahr 2025 zu skalieren.
== Die Entwicklung des Jugendarbeitsbuchs für das Projekt mit Little Hodler und MINED für die 2. und 3. Klasse wurde von MPB hinsichtlich Inhalt, Kapitelzusammenfassung und Aktivitäten abgeschlossen. Jetzt wartet das Design von Little Hodlers Team.
➖Kommunikationsabteilung:
== Update von LNN: Wir sind dabei, die Marke von 50 Knoten im Light Node Network zu überschreiten.
== Wir haben die Discourse-Plattform gestartet, Full Nodes an Bord geholt und mit der Governance begonnen.
== Organisation der Unkonferenz im November 2024.
➖Sparmechanismus
== Am Ende des vierten Quartals legen wir einen zweimonatigen Spielraum für den Betrieb zurück und legen alles andere auf ein Sparkonto. Vor dem Ende des vierten Quartals legen wir ein Sparziel für das erste Quartal fest. Wenn wir das Sparziel dann nicht erreichen, wird das folgende Quartal ein „leicht eingeschränktes“ Budget haben. Wenn wir das Sparziel nicht erreichen UND Geld von unseren Ersparnissen abziehen müssen, um den zweimonatigen Spielraum beizubehalten, wird das folgende Quartal ein „stark eingeschränktes“ Budget haben. Wir werden diese Übung am Ende jedes Quartals wiederholen und dabei bis 4 auf das nächste Quartal blicken: Setzen Sie ein Sparziel und definieren Sie am Ende jedes Quartals die Konsequenzen, wenn dieses Ziel nicht erreicht wird.

➖Der Vorstand hat einstimmig beschlossen, Quentins Titel in seiner neuen Rolle von COO in General Manager zu ändern, da dies besser unserem Organisationsgeist für eine Veränderung der alten Welt entspricht und dazu gehört auch die Vermeidung von „zu unternehmensbezogenen“ Titeln.
➖ Aktualisierung des Organigramms: Roberto Magaña ist derzeit Finanz- und Verwaltungsdirektor. Die Diskussionen über die künftige Zusammensetzung des Vorstands laufen.
➖A Pressemitteilung Die Bekanntgabe der Beförderungen von Reyna und Quentin wurde überprüft und als Datum wurde der 16. September festgelegt.

➖Finanzierungsupdates
== Obwohl es beim Erhalt der zugesagten Mittel zu Verzögerungen gekommen ist, werden Anstrengungen unternommen, um eine Überbrückung für den laufenden Betrieb zu sichern, bis die vollständige Finanzierung wie erwartet im Dezember 2024 eintrifft.
➖ Nachfolgeplan
== Der Vorstand hat Adams empfohlenen Nachfolger geprüft. Ein Schulungsplan und ein Zeitplan wurden erstellt. Weitere Einzelheiten folgen in der nächsten Sitzung.
➖ Umstrukturierung der Führung
== Der Vorstand diskutierte über die zukünftige Umstrukturierung der Führung, um die Verantwortlichkeiten zu straffen und sie stärker an der Mission und Vision des Unternehmens auszurichten.

➖ Der Vorstand und die Abteilungsleiter trafen sich zu einem persönlichen Treffen, um verschiedene Themen zu besprechen und die Planung für die zweite Jahreshälfte zu besprechen.
➖ Wir haben die Strategie besprochen. Wohin gehen wir? Wie sieht die Zukunft dieser Bewegung aus?
== Mittelbeschaffung an der Basis.
== Wir feiern den MPB-Geburtstag (9. August).
== Festigung unserer Werte und was getan werden muss, um sie zu bewahren.
➖ Eine neue Vision/Aktualisierung für die monatlichen Treffen wurde besprochen und genehmigt.
➖ Bitcoin-Sprecher aus dem Team übernehmen und sich gegenseitig bei unseren Präsentationen unterstützen.

➖ Dies war das erste Treffen mit den beiden neuen Vorstandsmitgliedern: Jonathan Y. und Jamie R.
➖ In diesem Meeting wurde der Zeitplan für den Beginn der Arbeit an der Bitcoin-Diplomversion 2025 besprochen: Hauptverantwortliches Team, Fristen, Feedback sowie Liefertermin und Sprachen.
➖ Der COO wird bis zum 2025. Juni einen Projektleiter für die BD-Version 17 auswählen, der sofort mit der Arbeit beginnen soll. Der Text des Bitcoin-Diploms 2025 ist für den 15. Oktober 2024 fertig, die Veröffentlichung in Englisch und Spanisch erfolgt am 1. Januar 2025.
➖ Der Projektleiter berichtet über die monatlichen Vorstandssitzungen.
➖ Der Vorschlag wurde von allen Vorstandsmitgliedern einstimmig angenommen.
➖ Es wird an einer neuen Version des Einführungskurses gearbeitet und wir werden die Pädagogen des LN-Netzwerks um Zusammenarbeit bitten, um sie fertigzustellen.
➖ Spenden sammeln und für die Zukunft sparen:
== 10 % der aktuellen Mittel, die uns für die nächsten 18 Monate zur Verfügung stehen, 10 % der ersten 35, und für den Betrag über 35 sind es 50 % pro Kalendermonat.
== Mittel aus diesen Einsparungen können verwendet werden. Dies wird von Fall zu Fall geprüft und mit einer Zweidrittelmehrheit des Vorstands genehmigt: 4 von 5 Stimmen.
➖ Dies wurde von allen Vorstandsmitgliedern einstimmig genehmigt.

➖ Der Vizepräsident des Vorstands ist Ende April von seinem Posten zurückgetreten.
➖ Die verbleibenden Mitglieder setzten sich zusammen und besprachen die neuen Vorstandskandidaten, Grundwerte und Gründe für die zukünftigen Mitglieder.

➖ In diesem Monat hat der Vorstand Berichte und OKR-Implementierungen des General Operations Managers geprüft und die nächsten Schritte zur Skalierung der Mission besprochen.

➖ Ankündigung des neuen Projektvorschlags zur Erstellung von zwei Arbeitsbüchern für Kinder mit Little Hodler und dem Bildungsministerium von El Salvador.
➖ Es entstehen zwei Bücher für zwei Altersgruppen:
== 7 bis 9 Jahre
== 10 bis 13 Jahre
➖ Zusammenarbeit mit Volcano Energy zur Deckung der Kosten für die Abschlussfeier in Ilopango am 2. April, bei der 100 Studenten das Bitcoin-Diplom erhalten.
➖ Der Vorstand überprüfte die Erkenntnisse aus einer „Post-mortem“-Analyse der Bitcoin-Diplomversion 2024 und erörterte, wie man es im nächsten Jahr besser machen kann.

➖ Das Light Node-Netzwerk wurde überprüft und für The Cuba LN gestimmt, um den Zuschuss für mehr PoW zu erhalten
➖ Das Team überprüfte die für 2023 festgelegten OKRs
➖ Bitcoin für Unternehmen: In Bearbeitung – Kurs 2.01, für Geschäftsleute, die einen Business-Kurs für andere Geschäftsleute erstellen.

➖ Genehmigung zur Standardisierung von Betriebsverfahren für wichtige Prozesse.
➖ Das Team überprüfte:
== OKRs für 2024
== 90-Tage-Ziele für jede Abteilung
== Ops 3.0 – Eine allgemeinere Sprache, die klar erklärt, was wir tun und wie wir es tun.
== Monatsbericht des COO: Versuch der Transparenz, ein Monatsbericht, der den primären und sekundären Schwerpunkt sowie Aktionspunkte behandelt und sicherstellt, dass die Dinge rechtzeitig abgeschlossen werden.
➖ Stimmen Sie für die Genehmigung eines Social-Media-Vorschlags für eine Videoinhaltsstrategie, der von einem Mitarbeiter aus diesem Bereich unterbreitet wird.
➖ Analyse der Bitcoin-Diplom-Version 2024:
== Gelernte Lektionen:

➖ Genehmigung zur Standardisierung von Betriebsverfahren für wichtige Prozesse.

➖ Zustimmung zu konstruktiven Kritiksitzungen unter den Vorstandsmitgliedern:
== Der Vorstand legt Wert darauf, Abweichungen von der Vision zu mildern.
== Konzentrieren Sie sich auf Problemlösung, Teambildung und Kommunikation.

➖ Bitcoin Atlantis 2024 und MPB Unconference auf Madeira:
== Der Vorstand hat es geprüft und mit dem COO vereinbart, wöchentliche Meetings zur Organisation der Unkonferenz abzuhalten, bei denen das beteiligte Team mithelfen soll.
== Vorstandsdiskussion und Genehmigung durch den COO der Teammitglieder von MPB, zu reisen, bei der Organisation zu helfen und persönlich teilzunehmen.

➖ Kalender 2024:
== Genehmigung für Reyna Chicas als vorläufige leitende Lehrkraft für das 1. Quartal 2024.
== Die Kalenderereignisse 2024 werden mit dem COO und dem Lehrerleiter zur Genehmigung durchgegangen. Das Team überprüft und bespricht die Veranstaltungsteilnahme.

➖ Überprüfung und Genehmigung des Finanzplans und der Prognose für 2024.
➖ Genehmigung von MPB-Initiativen und -Programmen für 2024, einschließlich einer Nur-Bitcoin-Richtlinie.
➖ Entscheidung, den Teammitgliedern einen Jahresendbonus „aguinaldo“ zu zahlen.

➖ Stimmt für die Vision einer internationalen Ausweitung der Unkonferenz.
➖ Genehmigung von drei Vision Statements für die Zukunft von Mi Primer Bitcoin durch den Vorstand.

➖ Überprüfung und Genehmigung vorgeschlagener persönlicher Änderungen.
➖ Diskussion und Genehmigung einer jährlichen Klausurtagung des gesamten Teams.

➖ Diskussion und Genehmigung eines Anreizes für zweisprachiges Personal ab Januar 2024.

➖ Überprüfung und Genehmigung des Datenanalysevorschlags für die Bildungsabteilung.
➖ Abstimmung und Genehmigung der Urlaubsrichtlinie.
➖ Aktualisierungen des Node-Netzwerks zur Förderung der Bitcoin-Ausbildung.

➖ Implementierung eines neuen Organigramms.
➖ Genehmigung der Logistik und des Budgets für die Abschlussfeier in Usulutan.
➖ Hinzufügen neuer Lehrplanelemente.
➖ Diskussion und Genehmigung für die MPB-Showcase-Woche im November, einschließlich der Einführung von Bitcoin.

➖ Das Bildungsministerium hat eine Schulung für 150 Lehrer angekündigt.
➖ Freigabe für die Abteilung „Internationale Expansion“.
➖ Budgetgenehmigung für die Unkonferenz November 2023.
➖ Diskussion über langfristige Nachhaltigkeit und Zukunftsplanung.

➖ Fokussierung des Vorstands auf langfristige Problemlösungsstrategien.
➖ Initiativen im Bildungs- und Werkzeugbereich gestartet.
➖ Lehrerfortbildung und Github-Open-Sourcing-Prozess eingeleitet.
➖ Diskussion der Open-House-Veranstaltung, die später am 6. November 2023 in El Salvador zur ersten Unkonferenz wird.

➖ Abberufung von drei inaktiven Vorstandsmitgliedern.